Kompetenzmatrix
Unsere Beratungsfelder im Überblick
Jedes Beratungsfeld wird von mindestens zwei Senior-Beratern mit branchenspezifischer Erfahrung verantwortet. Die Tabelle zeigt Leistungsumfang und typische Mandatsdauer.
| Beratungsfeld | Leistungsumfang | Typische Dauer |
|---|
| Strategieentwicklung | Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung, Wachstumsstrategie | 8–14 Wochen |
| Operative Exzellenz | Prozessaufnahme, Lean-Analyse, Umsetzungsbegleitung | 10–20 Wochen |
| Organisationsdesign | Strukturanalyse, Rollenklärung, Change-Begleitung | 6–12 Wochen |
| Finanzsteuerung | Kostenstrukturanalyse, Budgetmodellierung, Reporting-Aufbau | 4–10 Wochen |
| Digitale Transformation | Technologiebewertung, Roadmap, Pilotierung | 12–24 Wochen |
| M&A-Beratung | Due Diligence, Bewertung, Integrationsplanung | Projektabhängig |
Mandatsarchiv
Ausgewählte Projekte
Pharma-Hersteller, Basel
Reduktion der Time-to-Market um 23 % durch Neugestaltung des Freigabeprozesses. Drei Standorte, 18 Monate Begleitung. Die grösste Hürde war nicht die Technik, sondern die interne Abstimmung zwischen Regulatory und Produktion.
Detailhändler, Romandie
Aufbau eines zentralen Controlling-Cockpits für 46 Filialen. Vorher: Excel-basiert, Monatsbericht nach 22 Tagen. Nachher: automatisierter Bericht am dritten Werktag. Investitionsvolumen unter CHF 180'000.
SaaS-Scale-up, Zürich
Organisationsdesign für den Sprung von 40 auf 120 Mitarbeitende. Wir haben Führungsebenen definiert, OKR eingeführt und die ersten drei Quartale begleitet. Fluktuation sank von 19 % auf 8 %.
Energieversorger, Bern
Strategische Neuausrichtung nach der Liberalisierung. Zwei Geschäftsfelder wurden aufgegeben, ein neues (Energiedienstleistungen für Industrie) aufgebaut. Break-even im zweiten Jahr.
«Wir brauchten jemanden, der uns nicht bestätigt, sondern herausfordert. Genau das haben wir bekommen.»
Nathalie Gruber, Geschäftsführerin, Romande Énergie Services
Beratungsweg
Wie ein Mandat bei uns abläuft
Kein Mandat gleicht dem anderen, aber die Grundstruktur bleibt: Verstehen, Bewerten, Handeln, Verankern.
Erstgespräch und Scoping
60 Minuten, kostenlos. Wir klären Ausgangslage, Erwartungen und ob wir die richtige Wahl sind. Nicht jedes Anliegen braucht eine Beratung; manchmal reicht ein gezielter Hinweis.
Diagnosephase
Datenanalyse, Interviews mit Schlüsselpersonen, Prozessbeobachtung. Dauer: zwei bis vier Wochen. Am Ende steht ein Diagnosebericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
Massnahmenplanung
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir konkrete Massnahmen, definieren Verantwortlichkeiten und Meilensteine. Kein Papier ohne Besitzer.
Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben an Bord, bis die Massnahmen greifen. Wöchentliche Standortbestimmung, Eskalation bei Blockaden, Anpassung bei veränderten Rahmenbedingungen.
Verankerung und Übergabe
Wissen wird ins Team transferiert. Wir dokumentieren Methoden, schulen Verantwortliche und ziehen uns schrittweise zurück. Ein Nachgespräch nach drei Monaten ist Standard.
Passt es?
Für wen wir arbeiten und für wen nicht
Gute Voraussetzungen
- Umsatz ab CHF 5 Mio. oder komplexe Organisationsstruktur
- Geschäftsleitung ist bereit, Ergebnisse auch umzusetzen
- Klare Fragestellung oder zumindest ein definierter Problembereich
- Budget für eine Begleitung von mindestens sechs Wochen
Weniger geeignet
- Reine Alibi-Projekte zur internen Absicherung
- Erwartung eines fertigen Konzepts ohne eigene Beteiligung
- Kurzfristige Kapazitätsauffüllung ohne strategischen Anspruch
Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Anliegen zu uns passt: Rufen Sie an. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir helfen können.
Was uns unterscheidet
Grosse Beratungshäuser schicken Junior-Analysten und rechnen nach Stunden ab. Wir arbeiten anders. Jedes Mandat wird von erfahrenen Beratern geführt, die selbst operative Verantwortung getragen haben. Unser Gründer hat zehn Jahre in der Industrie gearbeitet, bevor er 2017 Top Tier Consulting gegründet hat.
Wir rechnen pauschal pro Mandatsphase ab. Das schafft Planungssicherheit für Sie und zwingt uns, effizient zu arbeiten. Wenn eine Phase schneller abgeschlossen ist als geplant, profitieren wir beide.
Unsere Berichte sind kurz. Selten mehr als 20 Seiten. Jede Empfehlung enthält einen konkreten nächsten Schritt, einen Verantwortlichen und einen Termin.
Häufige Fragen
Was kostet eine Erstberatung?
Das Erstgespräch (60 Minuten, telefonisch oder vor Ort) ist kostenlos. Die anschliessende Diagnosephase wird pauschal offeriert, typischerweise zwischen CHF 8'000 und CHF 25'000 je nach Komplexität.
Arbeiten Sie auch mit Unternehmen ausserhalb der Schweiz?
Ja, primär im DACH-Raum. Für Mandate in Deutschland und Österreich planen wir Reisekosten separat ein. Virtuelle Begleitung ist für bestimmte Phasen möglich.
Wie schnell können Sie starten?
In der Regel innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung. Bei dringenden Situationen, etwa vor einer Verwaltungsratssitzung oder bei einer laufenden M&A-Transaktion, reagieren wir schneller.
Können wir einzelne Beratungsfelder isoliert buchen?
Selbstverständlich. Nicht jedes Unternehmen braucht eine umfassende Strategieberatung. Viele Mandate konzentrieren sich auf ein einzelnes Feld, etwa Finanzsteuerung oder Organisationsdesign.
Wie messen Sie den Erfolg eines Mandats?
Zu Beginn definieren wir gemeinsam zwei bis vier messbare Zielgrössen. Das können finanzielle Kennzahlen sein, Durchlaufzeiten, Mitarbeiterzufriedenheit oder Marktanteile. Fortschritt wird monatlich überprüft.
Kontakt
Anfrage stellen
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
Vielen Dank. Ihre Anfrage ist eingegangen. Wir melden uns zeitnah.